Während die Herren Mittal im globalen und Großmann im nationalen Maßstab mit Plan und Verstand zukaufen und etwas bilden, das wirklich mehr ist als die Summe der Einzelteile, wirkt Arcelor wie ein großer wilder Haufen - groß zwar, aber mit wenig Aussicht darauf, trotz ständiger Umstrukturierung aus eigener Kraft etwas Wohlstrukturiertes zu werden. Mittal will den Laden feindlich übernehmen, und die Chancen stehen gut, daß unter seiner Führung etwas Vernünftiges dabei herauskommen könnte. Aber Führung abgeben? Nix gibt's, sagt Areclor, versucht mit Händen und Füßen abzuwehren - und jetzt: Weißer Ritter Severstal.
Severstal, das ist in erster Linie die größte Hütte Russlands, mit fast abgeschlossener Umstellung von SM- auf LD-Stahl und sogar eigener Erz- und Kohlenbasis, die gut die Hälfte der 10 Millionen Jahrestonnen exportiert und mit Arcelor bereits im Feinblechbereich zusammenarbeitet. Alles, bloß nicht Mittal. Und es scheint, als könnte der Plan aufgehen, Mittal hätte in Europa dann ein Problem. Aber zu welchem Preis? Auf Grund der bisher zersplitterten Kapitalstrukturen würde sich der Machtpol des Konzerns wohl deutlich von Luxemburg in Richtung Moskau verlagern, ohne daß der neue Herr im Hause Aussicht auf langfristige strukturelle Verbesserung böte - vom Regen in die Traufe also. Alles, bloß nicht Mittal. Ob die Arcelor-Führung hier im besten Interesse des Konzerns handelt? Wohl kaum.
Severstal Group Media Center: Merger of Severstal Group and Arcelor →
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